有效提高项目运营质量和效率、控制成本是临床研究一直以来的挑战，应用数字化技术，整合资源，提升现场管理质量和效率，降低项目成本的有效手段。7月28日，由太美医疗科技主办的“SMO行业创新发展暨新产品体验大会”在太美医疗科技上海研发运营中心举行。

大会特邀80余位申办方临床运营专家、SMO行业专家、产品专家、项目管理者、TrialPartner平台资深用户等齐聚一堂，围绕SMO行业发展趋势和最新的数字化创新实践展开分享，并现场体验太美医疗科技TrialPartner平台的便捷操作和理念创新。

致辞和主题演讲

太美医疗科技董事长兼CEO赵璐为大会致辞，联拓生物副总裁吕承博士发表了题为《技术驱动下一代临床研究革新》的主题演讲 。

数字化现场管理，畅享创新未来 

太美医疗科技数字化服务事业部项目总监汤闪闪，介绍了“以中心运营为核心”的数字化现场管理解决方案。

近年来，全球医药行业竞争加剧，各方对于临床研究的进度管理及SMO服务交付提出了更高要求，然而，研究中心选择过度集中、入组缓慢、CRC/CRA离职频繁等一系列原因都在困扰着项目管理者。

TrialPartner以平台模式整合并链接各方SMO资源，实现从中心智能筛选、CRC高效匹配到数据决策的一站式数字化SMO解决方案，以数字化、标准化、可视化的全流程高水平CRC服务，将纷繁复杂的现场管理抽丝剥茧，清晰透明，最终实现项目的动态进度管控及高效的风险应对，全方位保障项目的进度和质量。随后，汤闪闪也分享了多个运用数字化管理体系赋能企业级数据决策的经典案例，如以数字化管理实现进度的超前交付、以数字化管理应对交接环节的质量控制等。

太美医疗科技数字化服务事业部产品专家毛琇介绍了即将上线的TrialPartner平台新功能。

以项目为核心，让协同更高效”，即将更新的TrialPartner平台将能够搭建以项目为核心的“新组织”，链接项目相关各方，解决了项目跨组织成员的沟通障碍、中心与申办方的距离障碍、人员交接的回溯障碍等核心问题，让协同更高效。

来自一线：数字化临床研究最佳实践分享

TialPartner资深用户礼新医药的项目经理王巍和维蔻医疗的SCRC张玮虹，从不同视角分享数字化赋能临床研究的实践案例。

王巍表示，对于项目经理而言，临床研究项目管理的核心期望在于进度、目标、质量和成本。建立好项目标准、利用好过程数据、高效的跨组织协同回溯是临床研究管理的重要目标，也是数字化管理的核心价值。

张玮虹表示，在CRC视角下，eSMS系统所提供的中心事件管理工作流则很好地辅助了CRC的执行工作。“闹钟”提醒跟进潜在受试者，降低流失；访视检查一览，合理安排，避免漏查；药品余量期限线上查看，不必再到中心药房来回查看。

会场花絮

分享环节之外，本次会场还设置了【产品体验区】，吸引了众多业内同仁亲自参与体验，现场气氛火爆，体验官与技术人员积极互动。

在工作人员引导下，来自临床研究不同角色的参会人员共同体验了TrialPartner平台的先进理念与创新成果。通过体验，各方深刻感受到数字化现场管理的便捷与高效，对于数字化现场管理的认识也在进一步提升。

下一站，广州

为进一步推动同行交流及资讯分享，“临研行业创新发展交流会——广州站” 即将于8月24日开启，关注“太美医疗科技”官方微信，第一时间报名参会，期待您的到来！